AI × GROWTH × GLOBAL
AI経営と海外戦略で、次の成長市場へ
AI で業務を整え、経営者と社員に「時間・知見・実行力」を取り戻す。その力を成長戦略と海外市場の開拓へ。AVANCIA は、会社を整えるところから次の市場で売れるところまで、経営者とともに実行します。
「いつか海外」を、
12ヶ月の予定表に変える。
NOW
日々の業務に追われている
将来を考える時間が物理的にない。海外は「いつか」のまま。
3 MONTHS
AI で社内に時間が戻っている
STEP 1／経営・業務を整える。業務棚卸しと AI 導入で、判断と顧客対応に使える時間をつくる。
6 MONTHS
狙う市場と売り方が決まっている
STEP 2／成長戦略を描く。市場レポート、顧客像、営業リストが手元にある。
12 MONTHS
海外に最初の取引先がある
STEP 3／実行する。英文営業と商談が回り、KPI で改善が続く状態へ。
※ 進み方は企業の状況により異なります。必要なサービスから開始できます。
日本の市場がこれから縮小していくことを考えると、海外にも目を向けなければと思っている。
でも、海外展開を任せられる人材はいない。ノウハウもない。何から始めればいいのかも、正直よく分からない。
何より、日々の仕事に追われて、将来のことをじっくり考える時間すら取れない。
「うちのような小さな会社が
海外展開なんて、
本当にできるんだろうか。」
——そう思いながら、結局まだ何も始められていない。
その状態から動き出した会社を、私たちは何社も見てきました。
別々に見える3つの詰まりは、根が同じです。
01
日常業務に追われる
調査・資料作成・報告に時間がかかり、重要な判断が後回しになる。
02
新規顧客を増やせない
営業の型やリスト作成が属人化し、新しい市場へ手が回らない。
03
海外展開が前に進まない
情報は得られても、営業資料・候補企業・アプローチまで実行できない。
必要なのは AI ツールの導入ではなく、限られた人員で成長活動を回せる仕組みです。
増やすのはツールの数ではなく、
使える経営資源。
AI で「時間・知見・実行力」を増やす
定型業務を短縮して時間を判断と顧客対応へ。調査・分析を標準化して知見を意思決定の質へ。営業と市場開拓を仕組み化して実行力に。AI をコスト削減ではなく成長を動かす戦力として使います。
「業務改善」から「海外で売る」
までを一本の流れでAI と海外展開を別々に支援する会社はあります。業務改善 → 売上づくり → 海外市場開拓を、同じチームが 3 フェーズの一つの流れとして伴走する。それが AVANCIA の強みです。
海外の現場を知る人間が、営業の最前線まで入る
60カ国以上の渡航経験と、海外代理店10社の開拓実績。市場調査や計画づくりで止めず、英文営業資料の作成、候補企業へのアプローチ、商談の同席まで、海外で売るための実務に一緒に入ります。AI に丸投げせず、人の判断と組み合わせて品質と再現性を担保します。
整える、描く、実行する。
STEP 1
経営・業務を整える
業務を整理し、無駄を減らし、AIを実装して、経営者と社員に時間をつくります。
STEP 2
成長戦略を描く
生まれた時間を、次の売上をつくる戦略づくりに投じます。
STEP 3
実行する
戦略を資料で終わらせず、現場で動かし、改善し続けます。
各ステップの支援内容と費用は、07「料金の目安」のサービスプランでご案内しています。
STEP 1
無料経営相談（30分）
課題が漠然としていて構いません。お困りごとを伺い、支援の進め方をご案内します。
STEP 2
初回相談・診断（5万円〜／2時間程度）
経営課題・AI活用・海外展開をヒアリングし、現状と課題の優先順位を整理。今後の方向性をご提案します。
STEP 3
逆算ロードマップと成果物の定義
1年後の目標から逆算し、12ヶ月・3フェーズの計画へ。優先テーマと、つくる成果物を先に決めます。
STEP 4
短期実装 → 拡張（STEP 1 → 3）
使える仕組みを小さく試作・運用し、成果を確認しながら営業・海外へ広げます。
STEP 5
定着・次の市場へ
KPI で改善を回し、次の国・次の商品へ。社内に仕組みと成果物が残る状態を目指します。
現場と海外を、自分の足で見てきました。
60カ国以上
代表の渡航経験
50社以上
中小企業の事業推進を直接支援
10社
海外新規代理店の開拓
60回以上
企業研修・セミナー登壇
支援事例 01
掲載する事例（業種・規模・課題・結果）をご提供ください。差し替え前提の枠です。
支援事例 02
匿名（「製造業／従業員120名」など）でも十分に効きます。2〜3本あれば理想です。
SERVICE PLAN
AIで整え、世界で売る。
そのための、人の伴走です。
AVANCIA は AI ツールの提供ではなく、経営課題の整理、業務改革、AI実装、成長戦略、海外展開まで、経営者とともに実行します。
- 相談する
- 一緒に考える
- 会社を変える
- 成長・海外へ進む
企業の状況に応じて、必要なサービスから開始できます。
INITIAL CONSULTING
初回相談・診断
自社に何が必要なのかを整理する入口です。
対象まず相談してみたい企業
- 経営課題のヒアリング
- AI活用・海外展開に関するご相談
- 現状整理と課題の優先順位づけ
- 今後の方向性のご提案
5万円〜2時間程度
LIGHT SUPPORT
経営者伴走・アドバイザリー
経営者が一人で考え込まないための、継続的な伴走です。
対象社外に継続的な相談相手・参謀がほしい企業
- 経営者との定期ミーティング
- 経営課題・戦略・施策の壁打ち
- AI活用のご相談
- 海外展開に関するアドバイス
- 必要に応じた簡易調査
月額 10〜15万円3か月〜
AI TRANSFORMATION
経営・業務改革／AI実装
業務を整理し、無駄を減らし、AIを実装して、経営者・社員の時間をつくります。
対象業務を整理し、AIを実際に会社へ実装したい企業
- 業務の As-Is 整理・プロセス可視化
- BPR・業務改善／不要業務の削減
- AI導入領域の選定
- 生成AI・AIツールの業務実装
- 営業・マーケ・バックオフィスへのAI活用
- 定期ミーティングと実行支援
※ 海外展開戦略は含みません（GROWTH & GLOBAL でご支援します）
月額 20〜25万円3〜6か月
GROWTH & GLOBAL
成長戦略／海外展開伴走
経営改革から成長戦略、海外での顧客開拓まで、同じチームが続けて伴走します。
対象会社を整えたうえで、新しい成長市場や海外へ進みたい企業
- AI TRANSFORMATION の内容すべて
- 経営戦略・新規事業・成長戦略
- 海外市場調査・進出戦略・市場選定
- 販売チャネル・海外営業戦略の設計
- 顧客候補の開拓・英文営業・商談支援
- 経営者との継続的な戦略ミーティング
月額 25〜30万円〜期間はご相談
- ※ 企業規模・課題・支援内容に応じて個別にお見積りします。
- ※ 必要な支援のみを組み合わせることも可能です。
- ※ 契約期間や支援範囲はご相談のうえ決定します。金額はすべて税別です。
- 社名
- 株式会社AVANCIA
- 設立
- 2026年
- 代表者
- 代表取締役 木村 篤
- 所在地
- 東京都品川区南品川4-2-38-1204
- 事業内容
- 経営コンサルティング／AI 導入・業務効率化支援／海外展開・顧客開拓支援／企業研修・講演
次の市場の話を、
ここから始めましょう。
初回30分のご相談は無料です。方向性が決まっていない段階でも歓迎します。